写一篇财政总监1000字的述职演讲包罗1）财政专业学术能力：27年财政实操，19年财政办理者，MBA，ACCA，CMA等2）财政技术和业绩能力a。财夯实轨制扶植，提高财政内控办理程度，确保公司财政操做的合规性、通明性和风险办理的无效性；b推进财政工做的消息化、从动化、通明化，实现财政消息质量的优化和尺度化，为决策供给支撑c阐扬财政阐发本能机能，推进业财融合，强化企业运营办理质量；实施严沉项目标可行性阐发，为公司优化资本设置装备摆设和提拔盈利能力的决策做支撑d掌管和担任各类涉及成本大型病院放哨沉点内容财政科义务分工自查总结 一、成立健全财政办理轨制，合理设置财政办理体系体例和机构设置。 二、成立健全预算办理组织系统，实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效办理。 三、科学合理编制绩效方针，开展无效的预算绩效和纠偏，客不雅开展绩效自评和整改工做。实施全成本核算，降低运转成本。开展合适病院现实的业财融合试点项目。 五、成立资产办理联动机制，规范国有资产设置装备摆设、利用、措置办理。下的企业成本办理问题研究以“上海SXS公司”为例，参考文献如下[1]田高良，高军武。数字经济时代业财的素质及价值创制思虑[J]。会计之友，2024(6)！8-14。 [2]杨泽智。新零售鲜电商企业成本办理阐发以盒马鲜生为例[J]。财产立异研究，2024(3)！156-158。 [3]张琪，程建君。业财视角下数据资产会计处置探析[J]。财会通信i。issn1002-8072。2024。03。建建工程若何结实推进降本增效工做，办事好、成本低的“两好一低”方针。各单元要以业财为契机，借帮科技和机制两方面的立异，加速改变粗放的项目办理模式，通过严密的项目筹谋、精细化的过程办理，实现3%-5%的增收方针；通过节制下逛分包、扩大集采范畴优化供应链、改良施工工艺等手段，再实现3%-5%的降本方针，争取达到项目全体毛利提高6%-10%的降本增效方针。请为一名财政司理预算工做总结，需要表现的次要工做内容为2023年预算办理工做总结一、优化业财1。2。3。三、提拔价值创制1。2。3。四、办理财政风险1。2。3。五、 践行办理立异1。2。3。。熊猫办公专注精品Word模板，为您供给业财融合的典型案例Word模板下载，业财融合的典型案例word及图片均可编纂点窜替代，公式及文字也能够添加删除等编纂操做，免费注册，一键下载。平台同时也供给商务word模板，简历word，word培训等各类各样的word模板，更多word模板就正在熊猫办公。